《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?
《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?
《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?近日,中国连锁经营协会(CCFA)与毕马威中国联合发布《2025年中国便利店发展报告》。本(běn)报告中,围绕“自有品牌的拓维升级”“消费降级催生的便利餐饮(cānyǐn)”“即时零售和折扣店冲击下的突围”三大热点话题,为(wèi)便利店业者探索(tànsuǒ)未来发展提供参考,希望能为企业管理者带来启发,以更好地(dì)应对内外部环境(huánjìng)变化,推动行业高质量发展。
在(zài)本次报告中,调查(diàochá)数据是基于中国连锁经营协会对74家便利店企业(含石油系)的调查问卷分析得出,对市场规模、利润率、商品结构、会员体系(tǐxì)以及零售新业态等方面做了定量分析。
报告的(de)主要发现如下:
自由(zìyóu)品牌下半场,从“商品销售”到“需求洞察+情绪(qíngxù)满足”的商品价值
•消费者理性回归,对产品性价比的(de)重视程度(chéngdù)进一步提高,便利店打破“自有品牌=低价替代”刻板(kèbǎn)印象,打造“低价高质”的新标签,重塑消费者认知。
•感性决策成为消费决策中的重要一环,消费者从价格(jiàgé)驱动转向价值(jiàzhí)驱动,便利店加强(jiāqiáng)自有品牌与消费者之间的价值感链接,满足消费者深层次的价值需求。
•市场需求+差异化价值,便利店(biànlìdiàn)探索(tànsuǒ)温度带与鲜度的错位竞争,打造自有品牌大单品。
便利餐饮化转型下(xià)的业态重构机遇
•消费者对餐饮消费愈加谨慎理性,便利店(biànlìdiàn)餐饮化转型需更重视(zhòngshì)产品的刚需性价比与质价比。
•便利店品牌探索(tànsuǒ)“便利店+食堂”模式,以(yǐ)促进餐饮业务内生式增长。
•本土便利店引入咖啡和烘焙等餐饮业态,探索(tànsuǒ)跨界深度合作,内外融合(rónghé),共生共赢。
即时零售与(yǔ)折扣店夹击下的便利店破局之道
•零食折扣店以低价策略迅速占领零售市场,吸引价格(jiàgé)敏感型消费者,进一步挤压(jǐyā)便利店的生存空间。
•以前置仓为(wèi)核心的(de)(de)新渠道为业态的更新升级带来全新的机遇和选择,叠加自有品牌的品类扩张和价格优势,仓店一体模式或成重要增量。(工人日报客户端记者 杨召奎)
近日,中国连锁经营协会(CCFA)与毕马威中国联合发布《2025年中国便利店发展报告》。本(běn)报告中,围绕“自有品牌的拓维升级”“消费降级催生的便利餐饮(cānyǐn)”“即时零售和折扣店冲击下的突围”三大热点话题,为(wèi)便利店业者探索(tànsuǒ)未来发展提供参考,希望能为企业管理者带来启发,以更好地(dì)应对内外部环境(huánjìng)变化,推动行业高质量发展。
在(zài)本次报告中,调查(diàochá)数据是基于中国连锁经营协会对74家便利店企业(含石油系)的调查问卷分析得出,对市场规模、利润率、商品结构、会员体系(tǐxì)以及零售新业态等方面做了定量分析。
报告的(de)主要发现如下:
自由(zìyóu)品牌下半场,从“商品销售”到“需求洞察+情绪(qíngxù)满足”的商品价值
•消费者理性回归,对产品性价比的(de)重视程度(chéngdù)进一步提高,便利店打破“自有品牌=低价替代”刻板(kèbǎn)印象,打造“低价高质”的新标签,重塑消费者认知。
•感性决策成为消费决策中的重要一环,消费者从价格(jiàgé)驱动转向价值(jiàzhí)驱动,便利店加强(jiāqiáng)自有品牌与消费者之间的价值感链接,满足消费者深层次的价值需求。
•市场需求+差异化价值,便利店(biànlìdiàn)探索(tànsuǒ)温度带与鲜度的错位竞争,打造自有品牌大单品。
便利餐饮化转型下(xià)的业态重构机遇
•消费者对餐饮消费愈加谨慎理性,便利店(biànlìdiàn)餐饮化转型需更重视(zhòngshì)产品的刚需性价比与质价比。
•便利店品牌探索(tànsuǒ)“便利店+食堂”模式,以(yǐ)促进餐饮业务内生式增长。
•本土便利店引入咖啡和烘焙等餐饮业态,探索(tànsuǒ)跨界深度合作,内外融合(rónghé),共生共赢。
即时零售与(yǔ)折扣店夹击下的便利店破局之道
•零食折扣店以低价策略迅速占领零售市场,吸引价格(jiàgé)敏感型消费者,进一步挤压(jǐyā)便利店的生存空间。
•以前置仓为(wèi)核心的(de)(de)新渠道为业态的更新升级带来全新的机遇和选择,叠加自有品牌的品类扩张和价格优势,仓店一体模式或成重要增量。(工人日报客户端记者 杨召奎)


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